化學(xué)公司開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2015-06-02
化學(xué)公司開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)
近日,化學(xué)公司工會(huì)發(fā)布《關(guān)于開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見》,決定從今年5月下旬至12月底,在全公司廣泛開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng),通過實(shí)施QC技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新型崗位競(jìng)賽、職工技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武和合理化建議活動(dòng)“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”,加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新,在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。
開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)是化學(xué)公司工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)等9部門《關(guān)于組織全市職工開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)的意見》,結(jié)合公司正在開展的“我為亞星做貢獻(xiàn)”活動(dòng)作出的部署,主要實(shí)施“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”:一是QC技術(shù)創(chuàng)新。以生產(chǎn)單位為主,成立QC小組,形成QC成果或論文,10月中旬在公司內(nèi)部發(fā)布。二是創(chuàng)新型崗位競(jìng)賽。6月至10月開展創(chuàng)新型員工、創(chuàng)新型班組競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大職工立足本職,積極開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。公司將組織評(píng)選出6名創(chuàng)新型職工和6個(gè)創(chuàng)新型班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)成績特別突出的職工、班組,推薦參加市級(jí)、省級(jí)的評(píng)優(yōu)。三是職工技能培訓(xùn)。以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,加大職工技能培訓(xùn)力度,增強(qiáng)職工崗位操作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,在公司范圍內(nèi)逐步建立“以培訓(xùn)促創(chuàng)新,以培訓(xùn)促節(jié)能”的良好氛圍,確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。四是職工技術(shù)比武。在公司內(nèi)舉辦電焊工、鉗工技能競(jìng)賽。報(bào)名截至6月底,每個(gè)工種按理論知識(shí)30%和技能操作70%兩部分計(jì)入總分,滿分100分。五是合理化建議活動(dòng)。鼓勵(lì)一線職工多提合理化建議,促進(jìn)廣大職工愛崗敬業(yè)、群策群力,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每季度末按規(guī)定程序集中收集,匯總評(píng)審后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)是化學(xué)公司工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)等9部門《關(guān)于組織全市職工開展“萬眾創(chuàng)新促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)的意見》,結(jié)合公司正在開展的“我為亞星做貢獻(xiàn)”活動(dòng)作出的部署,主要實(shí)施“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”:一是QC技術(shù)創(chuàng)新。以生產(chǎn)單位為主,成立QC小組,形成QC成果或論文,10月中旬在公司內(nèi)部發(fā)布。二是創(chuàng)新型崗位競(jìng)賽。6月至10月開展創(chuàng)新型員工、創(chuàng)新型班組競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大職工立足本職,積極開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。公司將組織評(píng)選出6名創(chuàng)新型職工和6個(gè)創(chuàng)新型班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)成績特別突出的職工、班組,推薦參加市級(jí)、省級(jí)的評(píng)優(yōu)。三是職工技能培訓(xùn)。以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,加大職工技能培訓(xùn)力度,增強(qiáng)職工崗位操作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,在公司范圍內(nèi)逐步建立“以培訓(xùn)促創(chuàng)新,以培訓(xùn)促節(jié)能”的良好氛圍,確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。四是職工技術(shù)比武。在公司內(nèi)舉辦電焊工、鉗工技能競(jìng)賽。報(bào)名截至6月底,每個(gè)工種按理論知識(shí)30%和技能操作70%兩部分計(jì)入總分,滿分100分。五是合理化建議活動(dòng)。鼓勵(lì)一線職工多提合理化建議,促進(jìn)廣大職工愛崗敬業(yè)、群策群力,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每季度末按規(guī)定程序集中收集,匯總評(píng)審后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。